會(huì)議第二階段，集團(tuán)朱重慶董事長首先點(diǎn)評了各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人的發(fā)言，認(rèn)為都非常認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對取得的成績保持謙虛謹(jǐn)慎，對存在的問題能夠客觀對待。希望各單位對提出的問題要盡力找到破解的辦法、補(bǔ)齊短板,同時(shí)各單位之間也要相互學(xué)習(xí)，共同提高。

朱重慶董事長分析了集團(tuán)上半年的總體經(jīng)營情況，航民主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定，得到了社會(huì)大眾的認(rèn)可，肯定了大家的努力。通報(bào)了集團(tuán)公司上半年統(tǒng)籌安排和推進(jìn)的一些工作，包括在建項(xiàng)目情況，項(xiàng)目投資方面，對外形象方面，黨建與村莊建設(shè)等。

根據(jù)當(dāng)前面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，朱重慶董事長要求各企業(yè)一定要理性看待形勢，樂觀看待發(fā)展。要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)憂患意識，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要保持樂觀，堅(jiān)定必勝信念；要發(fā)揚(yáng)奮斗精神，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性。下半年，各企業(yè)一定要拿出頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神來，埋頭苦干，再接再厲，全力以赴完成年度集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)

2、想方設(shè)法精益管理

3、想方設(shè)法降本節(jié)耗

4、想方設(shè)法脫困增效

5、想方設(shè)法尋找增量

6、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)控制底線

7、抓好黨建與村莊建設(shè)

最后，朱重慶董事長要求大家要正確看待形勢，正確認(rèn)識航民，感受航民集體企業(yè)的體制優(yōu)勢和大家庭溫暖。要珍惜當(dāng)前工作崗位，賡續(xù)航民精神，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，為航民創(chuàng)造財(cái)富，為自己爭得榮譽(yù)，在表揚(yáng)聲中做好工作，堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo)，不斷為航民事業(yè)添磚加瓦、增光添彩。