日期 : 2022-10-11
牢記總書記的囑托,航民人將繼續(xù)不忘初心,扎根熱土,在高質(zhì)量發(fā)展中更快更好地促進(jìn)共同富裕,以更加飽滿的熱情、更加優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大勝利召開!
數(shù)十年堅持壯大集體經(jīng)濟(jì),率先探索出村級集體產(chǎn)權(quán)制度改革的“航民樣本”,成為“充分就業(yè)+按勞、按資分配+社會福利”共富共享的和諧美麗新農(nóng)村,全國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、浙江省“共同富裕的新標(biāo)桿”——杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)航民村,數(shù)十年來開工廠、辦企業(yè),供內(nèi)需、擴(kuò)出口,不斷探索實踐,努力改善民生,有力書寫了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共享共富”的時代答卷,共同富裕的目標(biāo)在航民早已不是夢想。
值此黨的二十大召開之際,航民集團(tuán)黨委書記、董事長朱重慶,航民村三農(nóng)黨總支書記、村委會主任陳國慶在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時均表示,航民村取得的巨大成就關(guān)鍵在于航民人能緊跟黨中央的決策部署,緊緊抓住了改革開放的發(fā)展先機(jī)和中華民族偉大復(fù)興的歷史機(jī)遇。
航民村共富帶頭人朱重慶在辦公室接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪
航民村三農(nóng)黨總支書記、村委會主任陳國慶接受采訪后,與《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者合影
小村莊的“大數(shù)據(jù)”
航民,在中國地圖上僅是一個極小的圓點。在浙江,它也只不過是一個占地面積僅有1平方公里的小村莊。但就是這個小村莊,卻有著亞洲最大的漂染基地,有著華東最大的黃金飾品企業(yè)。小村莊的背后有著一串串大數(shù)字:
——村辦企業(yè)年加工印染布料10億余米,可繞地球赤道25圈。
——村辦企業(yè)為華東地區(qū)最大的黃金飾品加工基地,年加工黃金飾品80噸。
——年發(fā)電2億千瓦時,若按一戶家庭一年2400千瓦時的用電量計算,可滿足8萬戶家庭用電。
——村企航民集團(tuán),年銷售收入152億元,利潤10億元,凈上交國家稅收5億元,職工人均收入達(dá)到8.2萬元,村民人均收入超7萬元。集團(tuán)已擁有全資、控股、參股工商企業(yè)28家,長期位列中國制造企業(yè)500強(qiáng)。
——在航民,全村沒有困難戶,家家均有小別墅,戶戶都是富裕戶。走進(jìn)航民,映入眼簾的是村民們或豪華或典雅的別墅式住宅,人均居住面積在100平方米以上,年底分紅能拿幾萬元的“大紅包”。
——2019年,航民創(chuàng)業(yè)40周年,每一位村民都領(lǐng)到了一根金條、一根銀條,可謂真金白銀“真家伙”。
——除了“大紅包”,生活、教育方面,孩子從幼兒園到大學(xué)都免費,上大學(xué)還有獎學(xué)金和生活補(bǔ)貼;大米及菜油免費供應(yīng),節(jié)日期間,還發(fā)肉、禽、魚等。航民村先后被授予“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”“中國十佳小康村”等榮譽(yù)稱號。
航民帶頭人朱重慶在辦公室,村民們隨時可以推門而入。劉越山 攝
2021年,黨中央國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立浙江省為首個“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”,地處錢塘江南岸的航民村的大膽探索和實踐,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕帶來了“航民實踐”。
由窮變富的真實力
航民村地處蕭山東部、錢塘江南岸,滬杭甬高速公路依村而過。“航民村之所以叫航民,其實與航空沒有關(guān)系。主要是因為蕭山東部有座航塢山,航民的先民聚居在航塢山旁,航民村也因此而來。”面對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的專訪,航民集團(tuán)黨委書記、董事長朱重慶在他開放式的辦公室這樣介紹。航民村是典型的江南小村子,村域面積小,人口千把人。在航民村村民的記憶中,1978年前的航民村只是蕭山縣瓜瀝鎮(zhèn)的一個生產(chǎn)大隊,人均不到半畝田,一半種水稻、一半種絡(luò)麻,雖說中間還能插種一茬蘿卜,但依靠薄田和微薄的經(jīng)濟(jì)收入,村民連基本的溫飽都無法保障。
窮則思變。1978年年底,航民大隊黨支部召開會議,學(xué)習(xí)貫徹蕭山縣委《關(guān)于貫徹黨的十一屆三中全會公報的意見》,提出有條件的公社大隊可以興辦社隊企業(yè)。這次會議之后的1979年上半年,航民大隊就做出了一個大膽的決定,投資興辦漂染廠。于是,東挪西湊了6萬元,又向鎮(zhèn)里的信用社和農(nóng)機(jī)站等單位借了6萬元,以12萬元的投資辦起了村里第一家集體企業(yè)——蕭山漂染廠。漂染廠投產(chǎn)第一年產(chǎn)值就達(dá)到38萬元,獲凈利14萬元,不僅收回了投資,而且還多出了2萬元。有了這筆盈余,為了提高全體社員的積極性,他們首先想到的就是分紅。當(dāng)時村里一共有4個生產(chǎn)隊,每個生產(chǎn)隊各分到了5000元。
“我們辦企業(yè)的目的,就是帶領(lǐng)大家共同富裕?!睍r任漂染廠廠長的朱重慶,在40年后的今天這樣告訴記者,“共同富?!钡睦砟顝哪菚r就在航民扎下了根。
1981年初,航民又?jǐn)U大生產(chǎn),尋找農(nóng)村信用社為合作伙伴,信用社投資30萬元,并借給了30萬元,利用這60萬元,漂染廠采購了一批新的印染設(shè)備,當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效,到1982年,漂染廠產(chǎn)值達(dá)到了240萬元,利潤100萬元,成了蕭山第一個“百萬富翁村”。
“百萬富翁村”,沒有使航民的干部和群眾自我陶醉,他們又不斷進(jìn)取,朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。他們采取母雞下蛋的辦法,把稅后利潤的85%用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以漂染廠為基礎(chǔ),大廠帶小廠,老廠帶新廠,分設(shè)整合成立新企業(yè)。圍繞做大做強(qiáng)印染主業(yè),1987年辦起了織布廠,1988年辦起了染料化工廠,并在90年代初辦起了熱電廠。熱電廠的興辦,迄今還被航民人所津津樂道。在當(dāng)時,整個浙江民營企業(yè)異軍突起,導(dǎo)致大范圍的用電量緊張,興辦的熱電廠不但解決了企業(yè)生產(chǎn)隨時會遇到的“拉閘停電”、停工停產(chǎn),而且還實現(xiàn)了整個航民村“燈火輝煌”、從不停電。
缺什么,補(bǔ)什么。辦熱電廠,需要大量煤炭,要從北方運輸,于是他們又組建了海運公司。還戰(zhàn)略性地實施航民“走出航民”,到蕭山圍墾、廣東順德、河南鄭州、遼寧海城等地聯(lián)合辦廠。1998年,航民聯(lián)合萬向集團(tuán)、杭州鋼鐵集團(tuán)、上海二紡機(jī)股份有限公司等6家企業(yè),共同發(fā)起設(shè)立浙江航民股份有限公司,經(jīng)過6年半的努力,航民股份2004年8月在上海證券交易所掛牌上市,募集資金6億多元,使村級經(jīng)濟(jì)突破了單一社區(qū)經(jīng)濟(jì)的模式,成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的經(jīng)濟(jì)組織。
不局限于一時一地,航民還將探索的目光瞄向世界,邁向國際。2013年,面臨國內(nèi)勞動力、能源和土地成本不斷增長的問題,航民參股的科爾美國公司另辟蹊徑,率先在美國南卡羅來納州的蘭開斯特郡購置土地,成為首家在美國建設(shè)紡紗工廠的中國企業(yè),年產(chǎn)3萬噸棉紗。
多年來,航民村沒有盲目并村、擴(kuò)大規(guī)模,而是結(jié)合本村實際情況,一步一個腳印往前走。隨著發(fā)展,航民集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,逐步形成了以印染、黃金飾品、熱電為“主引擎”,紡織、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、賓館、物流、房地產(chǎn)等橫跨一二三產(chǎn)多門類發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,打造出了一個資產(chǎn)、收入均超百億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)——浙江航民實業(yè)集團(tuán)有限公司。1990年,航民成為浙江省第一個億元村;1999年,航民的銷售收入和總資產(chǎn)均突破10億元大關(guān)。目前,航民集團(tuán)有全資、控股、參股企業(yè)28家,總資產(chǎn)112億元,沒有任何負(fù)債?!拔覀冊阢y行的存款大于貸款?!敝熘貞c加重語氣告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者。數(shù)十年的發(fā)展,航民的主體企業(yè)一直聚焦紡織、印染、熱電、建材和黃金飾品加工,其中,航民印染業(yè)位列全國同類企業(yè)前10,年加工印染布匹10億余米,可繞赤道25圈;黃金飾品加工在全國位居第三,年加工量達(dá)80余噸。
2021年,全集團(tuán)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值144.2億元,利潤9.7億元,上交國家稅金5億元,在全國村級經(jīng)濟(jì)中居領(lǐng)先地位。
航民村家家戶戶都有這種別墅式住宅。劉越山 攝
共同富裕的硬基礎(chǔ)
“要共同富裕,做大‘蛋糕’是基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。”航民村三農(nóng)黨總支書記、村委會主任陳國慶告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,在發(fā)展過程中,航民率先在全省探索了村級集體產(chǎn)權(quán)制度改革,將村集體49%的股權(quán)量化到村民、職工和經(jīng)營管理骨干,構(gòu)建共同富裕機(jī)制,實現(xiàn)了全村“家家都是富裕戶”。同時,福利保障制度也更加充實和完善,全村從幼兒園到大學(xué)實行免費教育,上大學(xué)享受獎學(xué)金及生活補(bǔ)貼;從2016年起,村民每人每年發(fā)放福利費3000元,老齡村民每人每年發(fā)放老齡補(bǔ)貼3000元;從2017年起,大米及菜油免費供應(yīng);節(jié)日期間,肉、禽、魚免費發(fā)放。統(tǒng)一實行村民、職工養(yǎng)老保險制度,人人享有醫(yī)療保健。村民去世,還免費提供公墓安葬,村民享有從產(chǎn)房到墓地的全生命周期福利保障。2021年,職工人均收入82000元,村民人均收入70000元(不含分紅);戶戶住上了別墅,家庭轎車擁有率高達(dá)90%以上。
共同富裕不僅僅是“腰包鼓起來”。航民非常注重村民職工精神上的富有,不斷加強(qiáng)文化、教育、衛(wèi)生等各項事業(yè)的“配套建設(shè)”。1996年,航民投資1700多萬元,建起了集影劇院、游泳館、籃球場、圖書室等設(shè)施于一體的航民文化中心,并建成設(shè)施一流的幼兒園;2013年,投資2億元,新建7萬平方米、占地33畝的外來員工居住中心;近幾年又建成了田園廣場和山前廣場,為村民員工提供環(huán)境優(yōu)美的休閑娛樂場所。
共同富裕,需要有良好的生活環(huán)境。航民在工業(yè)化過程中創(chuàng)造了物質(zhì)財富的金山銀山,但在自然生態(tài)的“綠水青山”方面,航民較早就意識到,在工業(yè)化過程中,“寧可多花一萬錢,也要少用一分田”,“既要金山銀山,也要綠水青山”。幾乎與企業(yè)快速發(fā)展同步,1984年航民就投資建成了日處理廢水1500噸的生化治理工程;1991年,又建成總長15公里的外排管線;2000年,投資6000余萬元新建日處理能力6萬噸的航民污水處理廠。與此同時,航民還根據(jù)當(dāng)?shù)卣?jié)能減排的相關(guān)要求,先后關(guān)停了高污染的染料化工廠和水泥廠,全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),實現(xiàn)了煙氣超低排放,工業(yè)污水集中處理達(dá)標(biāo)后統(tǒng)一排到政府污水處理廠管網(wǎng)進(jìn)行再處理。節(jié)能環(huán)保裝置也得到普遍應(yīng)用,水、電、煤、氣能耗控制均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。村里還擴(kuò)大投資,引進(jìn)設(shè)備,組建了杭州富麗華建材有限公司,利用建筑垃圾和工業(yè)廢料生產(chǎn)綠色環(huán)?;炷链u和墻板,成為全國建筑廢棄物資源化利用示范基地。
40多年來,依托村集體經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng),曾經(jīng)村莊臟亂破舊、社會事業(yè)貧乏的航民,村莊建設(shè)達(dá)到城市化、信息化、現(xiàn)代化水平。每年投入大量資金,做好以綠化、美化、亮化、凈化為重點的“四化工程”建設(shè),如今,人們在村里漫步,就能“看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”。
陳國慶對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,近些年來,航民在節(jié)能環(huán)保方面投入很大,每年都超億元。“航民村委會自1985年開始,就從道路、綠化、河道到民居,全部進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與重建?!泵利愅ピ撼蔀楹矫翊迕利愢l(xiāng)村建設(shè)的一個重要組成部分。走上工業(yè)強(qiáng)村的航民,始終不忘綠水青山的底色,每年都投入大量資金整修道路、改造河道、建造橋梁、美化庭院。近幾年,航民村還建成了田園廣場和山前廣場,特別是通過“五水共治”,讓曾經(jīng)因發(fā)展印染產(chǎn)業(yè)而受過污染的河流重新變得清澈見底。據(jù)他介紹,隨著時代的進(jìn)步,根據(jù)形勢和自身發(fā)展的需要,在建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上,航民村不斷提升村莊環(huán)境、功能性等品質(zhì)需求,提出了全面推進(jìn)“多元融合、品質(zhì)人居、共富共享、智慧高效”的未來鄉(xiāng)村建設(shè)理念,聘請上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計研究院等四家單位共同設(shè)計的航民未來鄉(xiāng)村建設(shè)項目已基本完成,一幅傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的美麗鄉(xiāng)村新圖景,展現(xiàn)在人們眼前。
2022年5月19日,由蕭山區(qū)多個部門組成的美麗鄉(xiāng)村示范村到航民進(jìn)行區(qū)級驗收。驗收組充分肯定了航民美麗鄉(xiāng)村示范村的創(chuàng)建成果,認(rèn)為航民村在美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建中,注重黨建領(lǐng)航,成就了美麗鄉(xiāng)村新變化;注重全力提升,重塑了美麗鄉(xiāng)村新面貌;注重產(chǎn)業(yè)興旺,描繪了強(qiáng)村富民新畫面;注重成果共享,譜寫了共同富裕的新篇章。各項創(chuàng)建工作均在全區(qū)具有示范引領(lǐng)作用。
富裕之后的大胸懷
共同富裕不僅僅只是本村村民的“共富”,航民還讓更多的外來員工品嘗“共享共富”的甜美。外聘管理人員和大學(xué)生均實行一年兩次探親假,路費全報;職工收入每年都有一定幅度的增長;提供促進(jìn)人才成長和上升的空間。為了讓一些有能力、有技術(shù)的外來員工在航民這塊熱土上實現(xiàn)自己的價值,航民集團(tuán)黨委提出了“和諧創(chuàng)業(yè)模式”,通過鼓勵外來員工創(chuàng)業(yè)、解決住房和子女就學(xué)、加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通等,為外來員工搭建展示才華的舞臺?,F(xiàn)在,航民的企業(yè)員工94%為非本村人,本地村民和外地員工的關(guān)系十分融洽。
航民還根據(jù)自身企業(yè)吸納勞動力就業(yè)強(qiáng)的特點,積極吸收貴州、四川、甘肅、江西等省份的貧困地區(qū)人口,占比達(dá)到70%以上,通過安排就業(yè),真正實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。航民投資2億多元,建造了外來員工居住中心和人才公寓,使他們安心工作、舒適生活,一批又一批的外來員工選擇到航民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、扎根。
40多年來,航民還力捧愛心,履行社會責(zé)任。今年4月19日,航民集團(tuán)召開第八屆董事會第十七次會議,審議通過了《關(guān)于對外捐贈的議案》,指出,2022年公司擬出資150萬元用于慈善捐助;為大力支持教育事業(yè),秉承回報社會、服務(wù)社會的企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)“尊師重教”的傳統(tǒng)美德,公司擬出資100萬元用于教育資助。2020年2月,航民集團(tuán)向蕭山區(qū)慈善總會捐贈人民幣250萬元,助力疫情防控。
從1979年籌資6萬元創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),到1997年組建浙江航民實業(yè)集團(tuán),航民從手工小作坊一路成長為現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。但航民的班子成員,從沒有想過要把這些集體的企業(yè)改變成私人的。他們從心里認(rèn)為,企業(yè)是集團(tuán)的,集團(tuán)是大家的,他們這些領(lǐng)導(dǎo)層只不過是代表集團(tuán)在管理,代表大家在經(jīng)營。也正是有了這個“根”和“本”,航民村和他的帶頭人,始終堅持走集體經(jīng)濟(jì)、共同富裕的道路,將村辦企業(yè)與土地、與農(nóng)民緊緊地捆綁融合在一起。企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,集體共享共富。
接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的采訪,朱重慶和陳國慶均表示:假設(shè)當(dāng)年不是村里幾任領(lǐng)導(dǎo)堅持集體經(jīng)濟(jì)、共享共富,而是把集體控股的企業(yè)分成大大小小若干私人小廠,航民村就不可能發(fā)展得這么好。舉目蕭山城區(qū),看看周邊村鎮(zhèn),也曾有不少印染廠,但隨著后來的發(fā)展,他們要么改制,要么承包,不少都轉(zhuǎn)為了私人經(jīng)營。私人經(jīng)營,村民得到的實惠與集體經(jīng)營肯定會有許多不同。
不忘初心的真情懷
《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者在航民的一本電話號碼簿上看到,電話簿沒有體現(xiàn)出“官大手表準(zhǔn)”,排在第一位的居然不是航民帶頭人朱重慶,相反,他只排在了第27位。而無論是從實力,還是規(guī)模,航民無疑早已是一家大公司,但作為黨委書記兼董事長的朱重慶,從來沒配什么秘書。用他的話說:“我本身就是農(nóng)民,農(nóng)民哪有配秘書的道理?人不能穿上皮鞋,就忘記了自己曾經(jīng)穿過的布鞋,以及腳下滋養(yǎng)的大地!”在航民村的辦公樓,朱重慶的辦公室永遠(yuǎn)都敞開著,任何一位村民隨時都可以進(jìn)入,既沒有保安阻攔,也不見保鏢護(hù)身。
從土生土長的農(nóng)民,成長為扎根鄉(xiāng)土的企業(yè)家和人心所向的村莊帶頭人,朱重慶帶領(lǐng)著班子成員,在榮耀、金錢的簇?fù)硐?,始終保留著為民的初心,贏得了百姓的信任,受到了黨和政府的肯定以及社會各界的贊許。多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都先后視察航民,對航民所取得的成績給予充分肯定。航民村先后被評為全國村鎮(zhèn)建設(shè)文明村、中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位,航民村黨委曾兩次獲評全國先進(jìn)基層黨組織。
談及航民40多年的發(fā)展成就,航民的領(lǐng)頭人告訴記者,每一個時代都有每一個時代的主題,過去我們的初心使命是為了讓村民吃飽穿暖有房住,實現(xiàn)脫貧致富?,F(xiàn)在我們的使命是推進(jìn)航民經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,作為共同富裕的踐行者,未來航民將通過規(guī)范化運作,實現(xiàn)更可持續(xù)地發(fā)展,努力實現(xiàn)企業(yè)增效、股東增值、員工增收,讓企業(yè)的生命力更持久,把共同富裕的道路越走越寬、越走越好……
《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者:劉越山